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</html><description>Esta semana hemos visto la entretenida Win Win (Ganamos todos), la nueva pel&#xED;cula del siempre &#x201C;filmoterapeutico&#x201D; Thomas McCarthy&#xA0; (autor de The Visitor y Vias Cruzadas) y nos ha dado una gran idea, explicar la filosof&#xED;a del ganar- ganar en las relaciones interpersonales&#xA0; (y sus alternativas) a trav&#xE9;s de 5 grandes pel&#xED;culas. Que lo disfruteis. (Ver el trailer de Win Win, ganamos todos) Los seres humanos somos seres sociales, ya sea en nuestro trabajo, en la familia o en cualquier &#xE1;rea de nuestra vida, necesitamos relacionarnos con los dem&#xE1;s e interrelacionar con ellos. Es en ese momento cuando pasamos de la independencia a la interdependencia y una s&#xF3;lida interacci&#xF3;n interpresonal es la que nos garantiza los mejores resultados para todos, avanzando hacia un rol de liderazgo y encontr&#xE1;ndonos en la posici&#xF3;n de influir so&#xAD;bre otras personas. Cuando hablamos de Ganar/Ganar no hablamos de una t&#xE9;cnica para relacionarnos mejor con los dem&#xE1;s, ni siquiera de exitosas habilidades interpersonales, hablamos de una filosof&#xED;a total en la inte&#xAD;racci&#xF3;n humana, el pilar fundamental a partir del cual todo se genera. Ganar/ganar es la filosof&#xED;a mas efectiva en las relaciones interpersonales como iremos viendo pero existen otras filosof&#xED;as que tambi&#xE9;n comentaremos y que nos dar&#xE1;n pistas de porque es tan vital plantearse la vida en t&#xE9;rminos de gana/ganar. Vemos a continuaci&#xF3;n estas 5 opciones (explicadas desde el prisma de Stephen Covey) y las pel&#xED;culas que proponemos esta semana: 1. Gano/pierdes. Glengarry Glen Ross (&#xC9;xito a cualquier precio) (1992) de James Foley. 2. Pierdo/ganas. El Apartamento (1960) de Billy Wilder. 3. Pierdo/pierdes. La Guerra de los Rose (1989) de Danny Devito. 4. Ganar/ganar. Gran Torino (2008) de Clint Eastwood. 5. Ganar/ganar o no hay trato. Entrenador Carter (2004) de Thomas Carter (Mas sobre ganar- ganar enel post sobre la pelicula&#xA0; Smoking room y en nuestra gu&#xED;a de pel&#xED;culas sobre relaciones) 1. Gano/pierdes. Como estilo de relaci&#xF3;n interpersonal, gano/pierdes es el enfoque autoritario: &#xAB;Si yo consigo lo que quiero, t&#xFA; no consigues lo que quieres&#xBB;. Las personas del tipo gano/pierdes son proclives a utilizar la posici&#xF3;n, el poder, los t&#xED;tulos, las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen. Y por supuesto sin pensar nada en el otro y provocando que el otro siempre pierda. Glengarry Glen Ross (&#xC9;xito a cualquier precio) (1992) de James Foley SINOPSIS. Narra las ajetradas vidas de unos agentes inmobiliarios de Chicago que intentan sobrevivir en un mundo altamente competitivo y un mercado en plena depresi&#xF3;n. A pesar de la situaci&#xF3;n reaccionan siempre con unos escr&#xFA;pulos y una solidaridad considerables. (FILMAFFINITY) CR&#xCD;TICA. Formidable pel&#xED;cula de vendedores de propiedades inmobiliarias al borde de un ataque de nervios. El texto de David Mamet -premio Pulitzer en el a&#xF1;o 1984- condensa una dur&#xED;sima condena a la sociedad materialista e insolidaria de hoy en d&#xED;a, una espl&#xE9;ndida radiograf&#xED;a del culto al dinero y la adicci&#xF3;n al trabajo del americano medio, am&#xE9;n de un magistral estudio de personajes soportado por un reparto soberbio -atenci&#xF3;n a un sorprendente Alec Baldwin y al deslumbrante recital de Lemmon- que transmite intensidad en cada plano. (Pablo Kurt: FILMAFFINITY) 2. Pierdo/ganas Algunas personas est&#xE1;n programadas a la inversa: pierdo/ganas. &#xAB;Yo pierdo, t&#xFA; ganas.&#xBB; &#xAB;Adelante. Imponme lo que quieres.&#xBB; &#xAB;Pisot&#xE9;ame de nuevo. Todos lo hacen.&#xBB; &#xAB;Soy un perdedor. Siempre lo he sido.&#xBB; &#xAB;Soy un conciliador. Har&#xE9; cualquier cosa para conservar la paz.&#xBB; Pierdo/ganas es peor que gano/pierdes, porque no tiene ninguna norma: ning&#xFA;n requerimiento, ninguna expectativa, ninguna visi&#xF3;n. Las personas que piensan en pierdo/ganas por lo general est&#xE1;n deseo&#xAD;sas de agradar o apaciguar. Buscan fuerza en la aceptaci&#xF3;n o la popularidad. Tienen poco coraje para expresar sus sentimientos y con&#xAD;vicciones, y la fuerza del yo de los dem&#xE1;s las intimida f&#xE1;cilmente. El Apartamento (1960) de Billy Wilder SINOPSIS. C.C. Baxter (Jack Lemmon) es un modesto pero ambicioso empleado de una compa&#xF1;&#xED;a de seguros de Manhattan. Est&#xE1; soltero y vive solo en un discreto apartamento que presta ocasionalmente a sus superiores para sus citas amorosas. Tiene la esperanza de que estos favores le sirvan para mejorar su posici&#xF3;n en la empresa. Pero la situaci&#xF3;n cambia cuando se enamora de una ascensorista (Shirley MacLaine) que resulta ser la amante de uno de los jefes que usan su apartamento (Fred MacMurray). (FILMAFFINITY) CRITICA. Wilder, una vez m&#xE1;s, en estado de gracia dosificando lo hilarante y lo corrosivo con un Lemmon inconmensurable como gris oficinista que entrega una y otra vez su dignidad en forma de apartamento para que sus jefes lo usen como casa de citas&#x2026; Claro que Shirley MacLaine bien merece, incluso para el m&#xE1;s sumiso, rebelarse contra la tiran&#xED;a (cr&#xED;tica de Rufo Pajares para FA). (FILMAFFINITY) 3. Pierdo/pierdes La postura perder/perder ocurre cuando pones frente a frente a dos individuos dogm&#xE1;ticos, obstinados, ego&#xED;stas e intolerantes. El resultado es terrible. Ambos perder&#xE1;n en una espiral casi infinita. Las dos partes se enrocan convencidos de que el otro no tiene nada de raz&#xF3;n en una posici&#xF3;n de &#x201C;Yo soy el bueno y el otro el malo&#x201D; o &#x201C;Yo tengo toda la raz&#xF3;n y el otro ninguna&#x201D;. Las dos partes son incapaces de llegar a alg&#xFA;n punto en com&#xFA;n produciendo un desgaste tremendo, un odio en escalada y acciones cada vez m&#xE1;s destructivas. Se vuelven vengativos y quieren recobrar lo que se les quite o &#xAB;hac&#xE9;rselas pa&#xAD;gar&#xBB; al otro, ciegos al hecho de su postura suicida, de que la venganza es un arma de doble filo. Pierdo/pierdes es tambi&#xE9;n la filosof&#xED;a de las personas altamente dependientes sin direcci&#xF3;n interior, que son desdichadas y piensan que todos los dem&#xE1;s tambi&#xE9;n deben serlo. &#xAB;Si nadie gana nunca, tal vez ser un perdedor no sea tan malo.&#xBB; La Guerra de los Rose (1989) de Danny Devito SINOPSIS. La desintegraci&#xF3;n de un matrimonio perfecto, tan mod&#xE9;lico que resultan insultantes sus vidas tan c&#xF3;modas como vac&#xED;as, se produce cuando la esposa, madre y ama de casa perfecta, con una eficaz y oronda sirvienta alemana que completa el cuadro familiar, cae en la cuenta de que desea algo m&#xE1;s: recobrar su propia identidad. (FILMAFFINITY) CRITICA.El Matrimonio mostrado en su forma mas pura, una batalla de aciertos en la direcci&#xF3;n, actuaciones, tomas de c&#xE1;maras (sombras, &#xE1;ngulos, primeros planos), un gui&#xF3;n s&#xF3;lido con mezclas de humor. Las relaciones personales al l&#xED;mite, tan actual ayer como hoy y como lo ser&#xE1; ma&#xF1;ana. El amor mirado desde una perspectiva real y sincera como una mezcla de intereses y desilusiones, al querer que los dem&#xE1;s sean como queremos que sean. Una realista y soberbia pel&#xED;cula que tiene mucho que ense&#xF1;ar (Juan Diego GP. Filmaffinity) 4. Ganar/ganar El &#xAB;Ganar/ganar&#xBB; en las relaciones busca el beneficio mutuo y que ganen las dos partes. Es una tercera v&#xED;a que siempre es la mejor y que ayuda poderosamente a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas conservando el sentido de bien com&#xFA;n y equidad. Como dice Stephen Covey &#xAB;Ganar- ganar consiste en creer en una tercera alternativa, ni su manera ni la m&#xED;a sino en una manera mejor.&#xBB; Pero llegar hasta aqu&#xED; no es f&#xE1;cil, necesitamos de la suficiente seguridad personal, flexibilidad y coraje para poder permitir que el otro gane sin nosotros perder y esto es complicado con algunas personas en las relaciones afectivas, comerciales, pol&#xED;ticas o familiares. Debemos estar muy fuertes, tener mucha perspectiva y saber lo que queremos para poder negociar y llegar al consenso. Seg&#xFA;n Javier Linares, las personas que tienen claro que hay que buscar relaciones ganar/ganar son personas que practican lo siguiente: Buscan el beneficio mutuo. Son cooperativos creativos, no competitivos destructivos. Escuchan m&#xE1;s,&#xA0; dedican m&#xE1;s tiempo a la comunicaci&#xF3;n en cantidad y calidad. Demuestran acciones consistentes que convencen a la gente. Se han ganado una buena reputaci&#xF3;n de honestidad, integridad y lealtad. Sus acciones son consistentes con su conducta, sus decisiones y su posici&#xF3;n. Creen lo mejor de las otras personas. Revelan, ayudan a los dem&#xE1;s a entender su posici&#xF3;n, su conducta y sus decisiones. Comunican expectativas claras. Buscan otras ideas y escuchan con empat&#xED;a. Son exactos, oportunos y honestos en la comunicaci&#xF3;n. Tratan a la gente con respeto y responden a las necesidades de los dem&#xE1;s. Se enfocan en lo positivo, pero proporcionan retroalimentaci&#xF3;n constructiva sobre las &#xE1;reas de mejora. Gran Torino (2008) de Clint Eastwood SINOPSIS. Walt Kowalski (Clint Eastwood), un veterano de la guerra de Corea, es un obrero jubilado del sector del autom&#xF3;vil. Su m&#xE1;xima pasi&#xF3;n es cuidar de su m&#xE1;s preciado tesoro: un coche Gran Torino de 1972. Es un hombre inflexible y con una voluntad de hierro, al que le cuesta trabajo asimilar los cambios que se producen a su alrededor. Sin embargo, las circustancias har&#xE1;n que se vea obligado a replantearse sus ideas. (FILMAFFINITY) CRITICA. &#xAB;Todo fluye y palpita en esta pel&#xED;cula magistral, concebida con los medios justos, con enorme talento, con sentido moral. Es normal que la emoci&#xF3;n explote con un desenlace tan imprevisible como &#xE9;pico.&#xBB; (Carlos Boyero: Diario El Pa&#xED;s) 5. Ganar/ganar o no hay trato. Muchas veces cuando los individuos no son capaces de llegar a una soluci&#xF3;n en donde todos ganen o haya un acuerdo, se puede recurrir a una expresi&#xF3;n superior del paradigma ganar/ganar, el &#xAB;ganar/ganar o no hay trato&#xBB;. No hay trato significa que, si no podemos encontrar una soluci&#xF3;n que beneficie a ambas partes, coincidiremos en disentir de com&#xFA;n acuerdo: no hay trato. No se ha creado ninguna expectativa, ni se ha establecido ning&#xFA;n contrato. Yo no lo acepto a usted como emplea&#xAD;do o jugador, ni vamos a emprender juntos una tarea particular, porque es ob&#xAD;vio que nuestros valores o nuestras metas van en direcciones opues&#xAD;tas. Es mucho mejor comprenderlo desde el principio, y no m&#xE1;s ade&#xAD;lante, cuando las expectativas creadas lleven a la desilusi&#xF3;n de todas las partes. Entrenador Carter (2004) de Thomas Carter. SINOPSIS. Basada en la vida real del controvertido entrenador de baloncesto Ken Carter. En 1999, fue entrenador en el Instituto Richmond de California y, a pesar de que su equipo llevaba catorce victorias consecutivas, decidi&#xF3; que los jugadores no disputar&#xED;an los dos partidos siguientes, sino que, debido a su bajo nivel acad&#xE9;mico, se dedicar&#xED;an a estudiar para los ex&#xE1;menes trimestrales. (FILMAFFINITY) CRITICA. &#xAB;Un logrado y entretenido biopic (&#x2026;) Gracias principalmente a su actor principal, este nuevo alumno de un g&#xE9;nero bastante frecuentado merece ponerse de los primeros de la clase&#xBB; (Sean Daly: The Washington Post)</description><thumbnail_url>https://jaimeburque.com/blog/wp-content/uploads/yk9svm7h1.jpg</thumbnail_url><thumbnail_width>1194</thumbnail_width><thumbnail_height>907</thumbnail_height></oembed>
