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7 claves del liderazgo personal e interpersonal (Doce hombres sin piedad)

Viernes, Julio 10th, 2009

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En un juicio, y tras escuchar todas las pruebas y testimonios, un jurado popular compuesto por una docena de personas tiene que decidir, por unanimidad, si absuelve o condena a muerte a un acusado. La vida de un hombre está en juego, en manos de 12 personas que también tienen su historia. En un principio once de ellos se inclinan por la condena, pero uno discrepa. Su nombre es Mister Davis (Henry Fonda) y tiene ante si un escenario crítico que nos demostrará  su lúcida capacidad de liderazgo

Esta semana analizamos  a Mister Davis, un personaje equilibrado y carismatico que nos  muestra su valor como persona a lo largo de 95 minutos de película, capaz de discrepar  y manejar una situacion tan complicada de forma tan exitosa. Un escenario que pondrán a prueba sus fortalezas personales e interpersonales y que demostrarán un fuerte liderazgo.

¿Cuales son estas fortalezas y como se pueden medir? A partir de los 7 hábitos de la gente altamente efectivas (Stephen Covey) comparamos las cualidades de liderazgo de Henry Fonda en contraposicion con la de parte de los miembros del jurado.

(Más sobre las claves del liderazgo a través del cine aquí)

7 CLAVES DEL  LIDERAZGO PERSONAL E INTERPERSONAL

LIDERAZGO PERSONAL

1. Proactividad (Afrontamiento activo y toma de soluciones ante cualquier tipo de problemas)

Ante lo que considera un problema (que puedan acusar a una persona inocente), Henry Fonda toma una serie de decisiones arriesgadas ante una circunstancia muy en su contra (convencer a 11 personas de que quizás no tengas razón). Para ello necesita una actitud muy positiva, un análisis realista de la situación y un enfoque en solución  de problemas. Todo esto le aportará el aplomo y la serenidad necesaria para afrontar la situación tan crítica que tiene ante si.

2. La “brújula personal” (seguridad, fortalezas, ética y perspectiva vital)

Fonda es una persona con una gran autoestima, lleno de grandes fortalezas psicológicas (civismo, autocontrol, sabiduría, justicia…) y con un fuerte principio ético de responsabilidad que le permitirá luchar contra viento y marea hasta el final en busca de una meta muy loable 8 salvar a alguien que puede ser inocente). Tener tan claro todo esto es un factor fundamental para ir convenciendo al resto de los miembros del jurado.

3. Establecer prioridades (lo urgente vs. lo importante)

Sin duda nuestro personaje prioriza lo importante (su objetivo es analizar con calma y capacidad crítica el caso de una persona que puede ser acusada). Su capacidad de priorizar ante esta meta ética y llena de un gran civismo le ayudarán a no dejarse llevar por lo urgente: acabar cuanto antes para poder irse, la presión del grupo, el miedo a equivocarse…

LIDERAZGO INTERPERSONAL

4. La filosofía de ganar- ganar en las relaciones

El objetivo de Henry Fonda es que todos ganen en la sala (incluido el acusado), algo que demuestra con su tolerancia y su capacidad única de dialogo constante con todos los miembros del jurado. Finalmente y gracias a su filosofia de “ganar-ganar”, es capaz de  negociar con todos en busca de un consenso y nuevos enfoques.

5. Empatía y asertividad

Fonda demostrará a lo largo de toda la película ser una persona muy comprensiva, que se pone en la piel de los demás miembros del jurado y les escucha activamente todo lo que le tienen que decir. Pero además veremos como también es alguien muy asertivo, es decir, capaz de hacer expresar sus derechos (por ejemplo a que le den la oportunidad a intentar convencer a los demás). Todo esto provoca que sea una persona con muchas habilidades interpersonales y una enorme capacidad de dialogo, algo que le da muchos puntos a la hora de conseguir su meta.

6. Sinergia (la interdependencia creativa y productiva de grupo)

Además logra promover una mayor cooperación grupal y un trabajo en equipo de todos los miembros del jurado en busca de una solución efectiva Los resultados son asombrosos al conseguir algo que él solo no podría haber llegado, es la fuerza del equipo. Sin duda ha demostrado un liderazgo indiscutible ante el grupo (y en apenas hora y media)

EPÍLOGO

7. Renovación y mejora constante

Finalmente nos imaginamos a nuestro personaje tras acabar la votación, de camino a casa, reflexionando sobre lo ocurrido y viéndose como ha demostrado sus valores. Pero también desde la humildad analizando que puede seguir mejorando. Todo esto le reforzará como persona y le ayudará a crecer en su camino vital.


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Tomates verdes fritos (Jon Avnet, 1991)

Jueves, Julio 2nd, 2009

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Tomates verdes fritos, una receta compuesta de gran variedad de  ingredientes filmoterapeuticos: confiar en la vida, asertividad, amistad, valentía, luchar contra las distorsiones. Proponemos esta semana una estupenda critica de un usuario de filmaffinity que describe muy bien la fuerza vital de esta película.

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Tomates verdes fritos.  La salsa de la vida por Betomovies (filmaffinity)

Una película que retrata el universo de amistad entre dos mujeres a partir de la evocación de otras dos amigas mediante flashbacks.Jon Avnet relata los momentos dulces del amor, situaciones no tan amenas y que tienen que ver con el dramatismo propio de la vida y se aboca indirectamente en un mal agobiante de la década del treinta: el racismo imperante del sur de los EEUU.

No obstante, la película se adentra en esta fuerte amistad entre dos desconocidas, la cual se irá forjando a medida que se desarrolla la trama.

A modo de reflexión, Avnet nos plantea el duro panorama de qué es la vida si no hay alguien quien cuente las experiencias y mantenga vivos los recuerdos del pasado. Remembranzas que nos hablan de tragedias, de comienzos de una relación, de insatisfacciones, de equivocaciones que se pagan muy caro, de ternura y de expresión de ideas con ímpetu y vigor.

Una película con un discurso intimista y sentimental, que no cae en la sensiblería barata ni en golpes bajos, sino que por el contrario nos posiciona frente a la vida planteándonos quiénes somos, nos pone enfrente de un espejo y nos muestra algo que no nos gusta de nuestro interior. Y allí comienza el proceso de búsqueda de cambio, de ansiar y volver a confiar en que se puede vivir mejor, basado en el paralelismo de ambas historias que trasciende la barrera del tiempo y el espacio.

tomates_verdesSin muchos agregados, ni apartados técnicos deslumbrantes, este filme con sencillez y realismo nos transporta a una situación que nos va dejando la idea que la vida es dura en ciertos aspectos, pero que la voluntad y la liberación a través de la libre expresión de sentimientos colabora para que al menos sepamos asumir los reveses con altura.

Sobrias actuaciones de Mary Stuart Masterson y Mary-Louise Parker como Idgie y Ruth, en la historia del pasado y soberbias e injustamente no premiadas las de Kathy Bates y Jessica Tandy en la narración del presente.

La música de Thomas Newman emociona correctamente y en su justa medida de acuerdo a la carga afectiva de cada secuencia.

En definitivas, una película que nos llega directo al corazón, que nos da la chance de reflexionar sobre los aspectos más trascendentales de la vida y que nos deja con el picante sabor que a ésta se la vive mejor, mientras más entusiasmo y “salsa” le pongamos.

Mas informacion sobre atreverse al cambio, asertividad y actitudes negativas en filmoterapia